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中国石化科技开发部高级工程师袁霞光:天然气在城市的普及,给液化气的市场供应带来较大压力,碳四的增值利用变得日益紧迫,当前利用的重点是炼厂碳四。但企业不应盲目追求碳四的化工利用率,而要充分依托原有装置,精细化分离和利用碳四烃各组分,发挥最大的经济效益。要规模化才能有效益,而且要充分利用碳四的组分。
中国石油大学(北京)新能源研究院教授周红军:当前,我国已经发展到了大化工时代。炼油已经不赚钱了,企业应该发展精细化学品、专属化学品。所以,一些地方炼厂应该抓住机遇,把碳四的综合利用搞好。首先,应该进行战略研究。要思考自己的独特优势,观察周边的独特资源,整合形成自己的特色发展道路,把产品链的技术和市场全面结合考虑。其次,要差异化产品链。碳四综合利用的产品链延伸得越长越好,几个产品链之间的交叉耦合越多越好,地域特征越强越好。再次,要打造自己的技术支撑平台。应根据企业自身的资源特点,将碳四综合利用的技术进行合理改造,使其能够发挥出最佳效益。
中国石化齐鲁石化分公司规划院高级工程师于国良:乙烯裂解的副产资源利用在近两年变得很热。资源特性决定了行业的本质,随着大型分离装置的增多,大企业的实力越来越强,与之形成对比的就是小企业的原料更加难以保证。在残酷的市场竞争面前,资源将不可避免地加速向有实力的企业集中。
为了提升裂解副产资源综合利用的技术水平和市场竞争力,生产企业应根据自身的原料情况和区域市场需求,加强副产品资源综合利用和深加工的研究;选择适宜的裂解馏分利用途径,生产适销对路的高附加值产品,形成与区域经济相协调的基本格局;细分客户,实施高端用户策略,选择资信能力强、产品附加值高的大用户作为核心用户;坚持直供厂为主,直供厂和分销户相结合的原则,优化客户结构,加大与下游精细化工企业的合作力度,以核心用户的高需求拉动产品的销售。
山东海成石化工程设计有限公司总经理王春生:碳四技术开发和市场开发的定位,其目标产品要为油品和大宗原料,这样就不至于出现产品竞争;综合利用技术要形成产业链,因为单一产品和部分利用的竞争力越来越弱;要定位高端市场,即发展有资源、有经济实力、有技术实力、大规模、有长线发展潜力的客户;每个省份建设两三套装置,合理布局,尽量避免不合理竞争。
宏源证券公司高级分析师柴沁虎:每个企业的工艺不一样,碳四的利用工艺也应该不一样。碳四制丙烯可以发展,但要考虑丙烯的市场行情,而且也要看丙烯的下游做什么。如果都去做聚丙烯,那就没什么意思,一定要往整个产业链上考虑。碳四制丁二烯也是比较有前景的工艺,但企业最好等齐翔腾达公司的装置开起来之后,看看效益怎样再作打算。总之,企业发展碳四深加工,应该去做下游需求量大的产品,因为需求量小的产品容易过剩。
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