【年底总结】+ 挑战自我2016（下）

chuanming

上司技术经理是老外，也是新装置项目的工艺工程师（lead process engineer)，入职的时候首先见到的是技术部的几个同事，有来自加拿大的工程师，有在国外工作一年留学回来的工程师，有招聘来的有着多年工作经验的工程师和上海名牌大学毕业的硕士。

16年3月份的时候，新装置的安装施工进度已过半，按单元模块在逐渐从施工方向业主方移交，操作部已经介入，几个公用工程系统蒸汽、氮气、水、仪表空气的试车已经完成。相较操作部人员在14年已经到位，并且有着两次到国外的培训经历，对于我这个空降兵，基本是马上就要登台唱戏。

首先负责的是燃烧炉和热油系统的试车（装置的核心公用工程系统），跟上司提的第一个要求是给我一份最新的PID和告诉我哪里可以查到与项目相关的资料。

说没有压力是假的，几位同事分工明确，各自负责的系统都在紧锣密鼓的推进，每天早上和下午的例会都会更新试车进度，控制室的几台DCS，起头并进每个系统的调试，上司每天都会更新第二天的工作安排，相关负责的班组，系统出现的问题该那个专业的人帮忙解决等。

那段日子里，每天和班组人员泡在现场，协同厂家的工程师和Emerson的控制工程师，工作一步步地向前推进，试车中总会出现这样那样的问题，我要承认整个试车团队的人都很优秀，不管是电仪专业、动设备专业，厂家支持的工程师，甚至配合我们试车的施工方的技术人员，总是能在最短的时间内解决问题。

而为了跟上整个试车进度的节拍，我对专业资料上的学习则需利用一切空闲的时间，更多是晚上或是周末，有疑问的地方，更要不耻下问，不管是同事、国外的技术专家还是厂家的工程师，对我提出的问题总能详细解答帮助良多。至16年的5月中旬完成燃烧炉特性曲线的测试后，标志着热油系统的调试基本完成。

紧随而来的是第一条生产线主装置的调试，和另一位同事一起支持，除了我们两个之外，还有来自各个专业的全球的豪华支持团队，期间虽有着这样那样的问题，在强大的技术力量面前逐一迎刃而解，在16年7月份生产出合格的产品，然后再接再厉完成第二、第三条生产线的开车成功。

虽说岗位的工作性质更像生产工程师，当试车过程中出现问题的时候，工艺设计的技能终于可以排上用场，具几个事例：

其中的一个真空系统当需要高真空时，抽真空调节阀几乎全开的时候，依然难以达到所需的指标，查阅水环真空泵的数据表、抽真空阀和破真空阀的数据表，发现真空泵的能力是足够的，只是由于抽真空阀的Cv值选得太小了，阀门全开，通过的气量依然不足，升级阀芯组件后扩大至原设计5倍的流通能力后，解决了该问题。

原料制备系统的泵的机封冲洗方案使用的是脱盐水一次冲洗，然后直接排地沟的方案，设计项目使用罐子和循环泵实现了机封冲洗水的循环利用，大大降低了废水的产生量和外送处理费用。

回顾过去的一年，唯有辛苦的付出，才有收获和被认可的喜悦，无惧挑战，迎接2017！

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唯有辛苦的付出，才有收获和被认可的喜悦！

jjzg2004

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天山

加油，努力，趁年轻多积累些经验吧！