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上海智狼营销:传统企业离真正的营销还有多远?

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发表于 1970-1-1 08:00:00 显示全部楼层 |阅读模式
智狼营销总经理龚勇军说,很多传统企业以为自己走的是“营销”路线,其实只是踩着“销售”的脚踏板孤独地奔向了没有尽头的远方,大量传统企业老板们并没有真正将营销问题深入到企业运营的方方面面,销售不等于营销,只有认清了自己离营销还有多远,才能够及时悬崖勒马,迷途知返。
一、     误区:1:淡化营销问题,引入外脑只是日常工作的一部分
小规模企业,老板是首席业务员,这个时候谈不上营销,只是销售。但当企业发展到一定规模的时候,老板们又忙着关注金融、政商关系等,疏于对营销的掌控,尤其是行业内龙头企业,已经将营销边缘化,久而久之,营销被搁置,也就几乎不存在营销了。企业老板们肯定不服,自认为很重视营销问题,但重视就意味着已经被边缘化,重视意味着还没有深入的参与到营销。
目前,更有大量传统企业为了真正把营销战略做好,引入第三方机构助推企业转型升级,我们来重点说说这部分企业。在项目真正的推动中,大量传统企业的老板们并没有将企业转型放在首要位置,而是让手下人去对接,甚至双方的会议也不予参加,造成项目推进滞缓,出了问题又相互指责,白白的浪费大量的时间及机会成本。
因此龚勇军认为,要想真正的与营销接轨,企业老板们就要将“重视”化为“行动”,要真正的参与其中,要将与外脑共同制定的营销战略作为主抓甚至全部工作内容,这样,才能够快速实现转型升级增加盈利。
二、误区2:被线上抢了饭碗,干不过大趋势,营销也是力不从心
面对电商经济的风起云涌,大量传统企业还未亮剑就已经投降了。从概念上,互联网企业就比传统企业更重视营销,没有营销,就没有流量,互联网企业就没有活着的血液,因此,从紧迫度上,传统企业就比互联网公司慢了一个节拍,实体经济真的干不过互联网企业吗?未必!大量例子证明,互联网经济只是实体经济的另一种方式,而不能代替实体经济。

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