大佛寺矿紧抓精细化管理

andyale

本文由 马后炮化工论坛 转载自互联网
      随着精细化管理在大佛寺矿的推进与普及，越来越多的问题不断呈现出来，员工对精细化的认识不足、对精细化管理的重视不够、对精细化的实质理解不透使得精细化建设滞足不前，也使矿井精细化建设遇到了发展瓶颈。
     为成功顺利解决精细化发展的诸多问题，大佛寺矿将员工培训作为破除瓶颈的立足点，让员工认识到什么是精细化管理，为什么要搞精细化管理，如何在日常管理中做到精细化，开创精细化建设的良好局面。
大佛寺矿精细化管理办公室组织安全部、党群部、人力资源部对井下施工项目部300余名干部员工进行精细化管理第一期培训，重点讲述了岗位A卡及菜单式交接班的日常管理、岗位描述的现场应用以及涉危操作加锁确认、综掘机安全防护栏的现场实施四项内容，并开展了现场问答活动。
      矿业公司安全副总经理景志义对安全确认制、精细化管理实施等内容进行了详细讲解，要求项目部培训后利用班前会时间对项目部员工进行日常培训教育，将精细化管理充分理解，应用到现场。