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为进一步强化生产技术管理,落实各级管理、技术人员岗位责任,提升矿井生产技术管理水平,日前,蒲白矿业朱家河煤矿开展了“强化生产技术管理,提升技术管理水平”活动,进一步夯实生产技术管理基础,实现矿井稳定发展目标。
为确保“强化生产技术管理,提升技术管理水平”活动取得良好效果,特将活动分为四个项目进行考核。一、加强生产技术日常管理。认真贯彻执行国家现行有关煤炭企业技术管理法律法规及2007年下发的《蒲白矿务局生产技术管理制度》,严格设计方案、规程、措施编制与审批等日常技术管理工作,不断巩固并提升矿井生产技术管理水平,确保安全生产。二、优化设计方案。以煤炭工业设计规范为依据,以方案科学合理、系统简单、经济实用、易于实施为侧重点,通过开展“优化设计方案”活动,进一步提高技术人员设计水平,杜绝技术失误,实现技术经济最大化。三、采掘作业规程评比。依据国家现行有关技术管理法律法规及《蒲白煤电有限责任公司采掘工作面作业规程编制规范》等,对采掘工作面作业规程进行重新修订完善,提高该矿采掘作业规程编制质量,充分发挥其保障、指导和服务安全生产的作用。四、生产技术创新。通过开展“生产技术创新”活动,带动全矿开展技术创新,努力营造学技术、钻业务的浓厚氛围,并将创新成果推广应用到实际生产之中。
该矿通过制定奖惩办法,将进行严格考核,旨在消除井下各生产系统及采掘工作面现场技术管理缺陷,确保安全生产,增强矿井经济效益。 |
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