新奥股份：转型踏出坚实一步,途中意外再添新军

庄周

本文由 马后炮化工论坛转载自互联网
事件描述

1.公司出资5610万元，持股51%设立徐州新能龙山清洁能源有限公司，建设年产1亿标方焦炉气制LNG项目。

2.公司全资子公司新能矿业启动收购向控股股份及关联公司收购新地能源工程技术有限公司100%股权。

事件评论

首个焦炉气制LNG项目落地，转型迈出坚实一步。公司曾于2014年12月公告开展焦炉气制LNG及其他非常规天然气制LNG项目的前期工作，时隔4个月公司首个焦炉气制LNG项目落地，表明公司向清洁能源供应与服务商的战略转型正在稳步推进，后续空间可期。

项目投资回报率优秀，达产后年贡献归属净利润约1200万元。新能龙山焦炉气制LNG项目气源来自于合资方龙山制焦在建的100万吨优质冶金焦项目，设计LNG产能1.298万Nm3/h，投产后年产LNG约1亿标方。

项目建设期为12个月，税后投资回收期5.59年(含建设期)，投资税后财务内部收益率20.51%。以此计算，项目达产后实现年利润约2400万元，可贡献归属净利润约1200万元。

符合节能环保政策方向，投资小可复制，规模扩张可期。焦炉气制LNG在利用焦炉尾气生产清洁能源，符合国家节能环保的政策方向，且资金制约较小，如新能龙山计划总投资35280.25万元，其中自有资金11000万元，但空间巨大(我们估算空间约200亿方)，可复制性强。新奥集团在焦炉气制LNG领域拥有领先技术和成熟项目经验，可与其天然气分销板块相互配合，公司作为主导平台拥有得天独厚的优势。

启动收购新地能源，转型途中再添新军。新地能源工程技术公司主要从事煤化工、气化采煤、电力等领域的研发、设计、制造、施工和工程总承包业务，此前曾多次承建集团内外焦炉气制LNG、LNG液化、二甲醚等项目。此次收购完成，公司将实现工程设计、施工、运营一体化的协同发展，产生“1+1>2”的化学反应，为转型之路再添动力。