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中国石油锦州石化公司成立了以一把手为第一负责人的节能减排工作小组，强化节能减排监测管理。实现公司内28台加热炉、7台电站锅炉每月测试一次，并有针对性整改，有效促进了加热炉电站锅炉效率、泵效率、疏水器使用效率的提高;加强统计管理，实现统计系统化，保证节能减排信息的可追溯性和信息传递的畅通及准确性;强化能源计量管理，公司建立了最高计量标准26项，计量标准完善和完好率100%。
2009年年初，公司成立了节能减排优化领导小组，修订了公司节能节水管理制度和装置能源考核办法，并落实能源考核定额。完善了《能源计量管理规定》，明确能源计量管理的职责。
为降低燃料消耗，锦州石化把提高锅炉和加热炉热效率作为节能关键环节：一是定期对各大型加热炉加强监测，对加热炉“三门一板”优化操作，同时按照中国石油节能监测中心测试结果进行完善;二是在焦化装置等加热炉安装7台氧化锆在线测量仪，并对重整等装置加热炉风机增设变频器，增加控制手段，加热炉平均过剩空气系数从2008年12月份的1.58下降到2009年6月份的1.42;三是利用装置大修，对蒸馏等主要装置加热炉内衬里进行修复更换，减少热量损失，5月份加热炉表面温度下降到55℃;四是新上一套25万吨/年瓦斯脱硫装置，实现了公司瓦斯全部脱硫，从源头降低了烟气露点，延长了空气预热器的使用周期，加热炉的排烟温度降低了10℃。五是炼油污水装置通过优化操作，5月份比上年同期多回收炼油污水160吨/小时。
2009年1-11月份，公司炼油能耗完成65.55千克标油/吨，完成节能量36109吨标准煤，是中油股份公司下达指标的144.43%，圆满完成了2009年业绩考核指标。1-11月份，共完成包括加热炉优化、低温热利用、两电站优化、三催化烟气能量回收系统优化、重整石脑油切割点优化、气分分馏塔优化等节能节水措施17项，可创效益2688万元。
改造大手笔 和谐建矿区
2009年，中国石油锦州石化公司矿区工作切实与集团公司矿区服务工作部开展的“规范管理年”活动结合起来，使保障生产、服务生活、维护稳定的能力显著提升，在“建设和谐石化矿区”方面发挥了应有的作用。矿区服务事业部针对住宅区电气设备老化，民用液化气系统整体移交尚未完成，旧液化气系统易发生泄漏的实际，从2009年7月8日开始，与锦州市燃气总公司联合组成16个“一对一”检查小组，对石化生活区的住户进行了燃气安全入户检查，入户率90%，查出隐患1857项，整改率100%。
矿区工作实施机构整合，完善规章制度。共制定了90条工作职责标准与82条工作流程，出台了《矿区服务事业部公房出租管理办法》等5项管理制度，使相关业务走上了规范化管理轨道。
从2009年年初开始，公司生活区改造工程建设指挥部对居住环境较差的敬业北里、蓬莱里的平房和三栋建筑年代较早的筒子楼实施拆迁改造。
在建设公共设施和美化住宅环境方面，中国石油锦州石化公司对现有生活区公共设施布局进行调整改造。截至2009年年末，已新建蓬莱职工活动之家、三个配餐中心、图书馆;完成了相关公共服务、卫生及娱乐设施的改造等工作，通过这一系列举措，住宅区面貌得到了根本性改善。
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发表于 1970-1-1 08:00:00
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