本帖最后由 Wordsworth 于 2013-9-25 11:31 编辑
大唐呼伦贝尔化肥生产经营形势向好 2013年以来,在煤化工企业发展“冰火两重天”的严峻形势面前,大唐呼伦贝尔化肥公司在挑战中把握机遇,迎难而上,生产经营实现了华丽转身。8月,该公司首次实现日产千吨尿素产品;9月份再传捷报,尿素产品质量达到优等品标准,且连续产出1200吨,实现了生产经营良好势头一路攀升。 ——设备管理模式实现新突破。 自建成投产以来,设备故障几度成为该公司实现“达产”目标的“老大难”,传统设备管理方式弊端日益凸显,已难以适应企业可持续发展的需要。对此,该公司结合设备特点,广泛推行设备包机、点检定修“双模式”管理设备新方式,进行了一场现代化工企业设备管理的“大改革”。 该公司将全厂近2000台设备管理责权按工序、工种的不同划分给一线员工,并与其签订了设备包机责任书,要求一线员工不仅要定时进行设备的巡视检查、卫生清理,还要做好设备润滑、简单故障排除和重大故障的记录上报工作,实现了设备管理“全员、全过程、全周期”管理。同时,该公司以设备“包机”制为原则,定人、定时对设备进行程序化作业和长时间跟踪分析,针对不同设备、不同故障,采取合理的检修方式,提高了检修效率和质量。此外,该公司上线了点检缺陷系统,实施24小时监控设备运行状态,当设备各项指标发生任何波动,可自动生成缺陷通知单,确保了故障排除的及时性。自“双模式”管理设备以来,该公司未发生因机组设备故障造成的停机事件。 ——技术攻关创最优效益。 在全年生产任务的巨大压力下,如何确保装置稳定、长周期、大负荷生产成为核心问题。该公司利用年度大检修时机,集中力量开展技术改造,解决影响生产的气化、变换和尿素等瓶颈问题,着力优化气化炉运行方式和预防超温的有效手段,切实提高煤浆成浆浓度,提高有效气组分含量。 大检修期间,该公司完成技术改造项目2000余项,解决了尿素溶液流动阻力大、蒸发系统操作不稳定等问题。此外,在再次开车后开展性能指标标定工作期间,针对水煤浆煤种及配煤比例进行专题攻关,使标定期间煤种尽可能接近设计煤种。同时,通过精心操作,实现了将水煤浆浓度提高至53%,尿素装置达到设计负荷的101.3%,合格品率达100%,一等品率达78.5%,尿素一等品率大幅提高。 与此同时,针对始终不能解决的尿素成品缩二脲含量过高问题,该公司一方面加强生产调整,优化生产控制。另一方面,积极与设计单位、国内同行业企业沟通,自主进行尿素系统技术改造工作。经过反复研讨与实际论证,该公司对二分离下液至熔融泵入口管线进行改造,并将尿素熔融泵移位至框架二楼,缩短了尿液流经管线30米,减少停留时间。技改后,该公司尿素产品质量达到优等品,实现了尿素质量的屡次飞跃,为冲刺全年任务目标奠定了坚实的基础。
(来源:大唐集团网站)
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