试析化工企业的安全现状及应对措施
试析化工企业的安全现状及应对措施
一、引言
近年来，随着我国经济的蓬勃发展，化工企业日渐增多，相关从业人员的数量也随之大幅度增长，与此同时，还需做好化工企业的安全管理工作，以适应新形势下的对化工行业的要求。由于化工行业具有危险性强、工艺复杂和从业人员相对素质低等特点，再加上化工企业管理者安全管理理念差，生产方式落后等外界因素，因此化工企业的工作人员跟一般的工人相比，他们的作业环境相对比较危险。若遇到爆炸、坍塌和自然灾害等事故时，其人身安全很难得到保障，这就决定了化工企业工作人员的职业健康安全风险高。因此需要加强对化工企业工作人员的培训工作，使其在工作过程中意识到哪些危险源的存在，从而规避危险；同时化工企业相关主管人员也要加强对风险控制理论的研究，根据此理论对风险进行预见性的控制，以期减少不必要的损失，保障员工的生命财产安全，提高企业的效益。
二、化工企业的现状、特点和存在问题
1.现状。随着化工产业的发展，目前已暴露出很多问题，特别是安全、健康和环境问题日益突出。由于我国目前正处于经济转型期，法规建设、人员素质、基础教育均未与之配套发展，由此引发了一系列重大恶性事故。我国化工行业基础不好，具体可以表现在两个方面。第一，民众对化工行业的认识不足，大多数人民群众所认为的化工行业也仅仅局限在危险化学品和易燃易爆有毒物质等等，因此需对民众加强化工知识的普及工作，这也有利于以后化工行业的进一步展开。第二，化工企业资质参差不齐，有的化工企业具有良好的企业资质，拥有先进的技术和设备，而有的化工企业还停留在小作坊的规模，技术水平和能源设备实力都很有限，这样不均衡的发展，势必会对化工企业的安全造成很大的威胁。
2.特点。化工行业总的来说分为石油化工、天然气化工和煤化工等20多个行业，可生产4万多种产品。化工行业的主要原料有石油、天然气、煤等物质，对这些物质加工过程往往伴随着气化、净化、合成、分裂等物理、化学变化。而在物理和化学变化中往往会产生氢气、一氧化碳和碳氢化合物等易燃易爆物质，这些物质就是化工生产中的危险源，一旦接触到明火就会对周围的建筑和工作人员造成很大的伤害。
3.问题。针对我国化工企业中的安全现状，经分析总结，本文认为主要有以下几个方面的问题：
3.1化工企业从业人员的素质相对不高，缺失必要的安全技能，安全意识淡薄。因为从化工企业特点来看，工作人员就是在跟各种危险的化学品打交道。当前仍有不少企业只对员工进行了简单的培训就让其上岗工作，没有让员工接受到系统的培训，对工作性质、工作流程和工作的危险性缺乏更加充分的认识。并且国内很多化工企业人员流动性很大，安全生产要求稳定、平衡的生产秩序，但人员的流动使这种生产秩序常常被打破。
3.2安全管理模式、手段落后。现在化工企业的规模参差不齐，有的化工企业已经具有了很大的规模，拥有先进的技术设备和技术，对员工的培训保障也很到位；但是还有存在一些小作坊级别的化工厂，技术还很是落后，不仅不能为工人的生命财产安全提供保障，而且对环境也会造成很大的影响。企业的管理理念对员工的生命财产安全还是比较重要的一个因素，原因在于好的管理机制可以切实维护好员工的利益，一旦员工的利益受损，管理机制的优越性就会得以彰显。有一种现象屡见不鲜，有的化工企业一旦出现事故，没有安全管理机制的约束，老板或者逃之夭夭或者置之不理，这样权益受到损害的还是底层的职工。
3.3设备陈旧老化，易出现安全问题。科学技术是第一生产力，因此我们要在化工行业中借助科技的力量来维护生产的安全。但是很多化工企业不重视先进设备方面的投资，导致企业的工业化水平较低，不少企业现有的生产设备和安全设施大多是十年或者二十年以前投入使用的，设备和工艺在科技水平上与国外同类生产装置相比存在着较大的差距，缺乏相应的技术支持，使得设备和装置的安全度降低。设备安全问题的不重视，不仅会对员工的生命财产安全造成影响，而且也会影响相应产品的质量，甚至会危及到企业的正常发展。
三、应对措施
在化工企业运营阶段，必须注重化工企业的安全管理相关工作。本文通过对以上理论的研究，结合化工企业的具体情况，从体系建设、管理模式、全员参与和预见性四个角度提出了进行化工企业的安全管理的四个对策，以期化工企业的工作人员能更好辨识危险源，保证其生命财产安全；化工企业能更好地进行风险控制，项目可以获得更好的经济效益和社会效益。
1.加强安全意识培训。化工企业为员工建立职业健康安全管理体系，该体系在公司原有的管理基础上建立并对其进行完善，主要针对职业健康安全危险源和风险的管理，一旦职工的健康安全出现问题，可以马上向体系内有关部门进行反映并维权，这套管理体系的建立更加有利于从制度上对职工的生命财产安全加以保障。
2.加强化工企业的安全管理工作，实施危险源辨识和风险控制工作的两级管理。这种管理模式的优势就是分工明确，管理更有针对性，真正实现术业有专攻。双重管理也意味着双重保障，也体现了两种管理思路的相互影响与促进，辨识危险源的工作做的好与坏将直接影响风险控制工作，两种工作制度相辅相成、互相促进，可以更好地保障员工的生命财产安全。
3.领导重视，注重全员性。以领导为核心，注重安全工作的全局化，动员全员参与到化工企业的安全管理相关工作中。因为风险管理涉及到的影响因子比较多，所以需要全员参与来进行项目风险的管理工作。在项目实施过程中，注重全体员工的工作情况，此外还要注意全体员工的全员性总结。
4.在项目实施前做好化工企业的安全管理相关工作的策划工作，凡事预则立，不预则废。所以在项目实施前，相关管理人员应该对项目的风险进行预判，明确在项目实施过程中可能遇到的风险，尽量在实际阶段就规避风险。
四、结语
近年来，随着我国经济的蓬勃发展，化工行业的发展已成产业化，但是化工企业的安全问题也日渐增多，这就需要做好化工企业的安全管理相关工作，以适应新形势下的对化工企业的要求。由此，首先本文介绍了化工企业的现状、特点和存在问题，然后介绍了化工企业的安全管理相关工作的四个对策，对策的分别从体系建设、管理模式、全员参与和预见性四个角度进行提出并实现。综上所述，化工企业的安全管理相关工作是有利于人民群众生产生活的，是有生命力和竞争力的一项管理技术，希望本文的提出能对化工企业的安全管理相关工作提供一些参考价值。
挺全面的 谢谢！ {:1110_554:} {:1110_549:}
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