制氧机现状
制氧机工作的好不好，或许换句话说经济效应发扬得怎么，除了设备选型、流程描绘能否领先合理等要素之外，关键是用8个字来衡量，即能否：“长时间、接连、安稳、安全。” 有一些大公司停机几个小时就可能形成数十万甚至数百万元的丢失，制氧机不管在钢铁公司仍是化工公司，基本上都处于产品流之中，虽然是辅佐单元，但却是要害部门，或许浅显点说“卡脖子单位”。氧气作为公司的“动力”气体，没有气就不能呼吸，当然就会瘫痪。平常工作正常，领导很可能不注重这个单位，一旦出完事就是大事。所以呼吁公司领导要注重氧气生产单位. 为了进步操作技术水平，笔者主张树立一个彼此交流学习、训练的渠道，这个渠道能够由山东制冷学会建立，定时举行年会、各种短期训练班、彼此观赏、建立专家委员会、会诊辅导、事端剖析判定、免费征询等一系列学术活动，来进步制氧机操作技术水平，推进经济发展。
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