solvay 发表于 6 天前

Solvay老毕其人--2024年职场背锅生活有感！

本帖最后由 solvay 于 2025-1-20 15:26 编辑

2024年牛马生活已成往事，2025年阳光生活已至！在冬日阳光下，听到同事一句话想到一人-老毕。老毕是业主方资深项目经理，爬升至部门头头，然而眼见他起高楼，又见他楼塌了！

至今有一事印象深刻，一次项目聚会，会后带着大家去其一“女性朋友陈老板”蛋糕店里逛逛，然后有眼力之徒告诉大家既然来了就捧捧场吧，于是大家纷纷开买，这也算是人之常情。然后大家回住处休息，一块儿打会牌，不久老毕电话响起，说有事先走了，有一刚性男士还在老毕走后抱怨说怎么玩得正兴起就突然溜了呢。第二天，我手机微信突然收到发票，视之，乃蛋糕发票，甚惊，随略之！老毕走后，会计部门追问众人蛋糕之事，估计蛋糕发票众多，且并非一批次，故其上司颇费口舌以释之。
有一项目，老毕强行引入一卖人头小设计院3D设计并进行项目管理，手下项目经理力争无果随辞职，老毕随自己上马。老毕凡事皆拍脑门，厂家资料大多未到，详细设计竟然关门啦！----然后我们几个干活的工程师才知道详细设计关门啦！这样后面就是变更、变更、变更，不停的变更。本来挺宽松的项目计划马上就转变风格了，项目时间节点越来越紧，快结束时，施工方抛出一个大宝--赶工费！老毕也接啦。然后项目结束了，年底公司效益不好部门大裁员，老毕离职了；然后老毕上司才知道竟然还有两台设备没有安装--无钱安装！
老B故事到此结束了，常在河边走，哪能不湿鞋！顺便祝福坛友们来年大顺，避免替老B们背锅！
本故事纯属虚构，如有好事之徒对号入座，纯粹是自认老B之类也！
最后祝大家，新年幸福，蛇年大吉！

mammoth 发表于 6 天前

也许一个优秀的资深的项目经理，不应该会发生类似这样的事情。
把控全局，设计进度、设计质量的把控，施工进度、施工进度的把控，全盘于心。
设计的变更只能说明项目经理的经验太不足了吧，预留好足够的空间，比如说动设备压缩机等还没有订货，没有最基础的螺栓等设计参数，那么应该就需要根据自己的足够的工程经验把相关的工程参数确定好，比如载荷，设备尺寸，比如不做预埋螺栓而是后期做化学锚栓等，这样技术后续有变更，也不会涉及到大量设计工作的变更。
给自己留有裕量，给别人留有裕量。
你好我好才能大家好

Frank_2013 发表于 6 天前

{:1110_550:}

ZZ_521 发表于 6 天前

{:1110_549:}

hcyhcy258 发表于 6 天前

谢谢分享，，，

环保工匠APP 发表于 6 天前

以权谋私，项目决策草率，计划混乱。。。实在背离职业准则啊，好奇，老b这人之前是如何升职的？

1009129973 发表于 6 天前

这一看就是一个小工写的，还项目经理？都不知钱在哪出、

why218 发表于 6 天前

以梦为马，不负韶华。

断弦说书人 发表于 6 天前

以梦为马，不负韶华-早上好200

solvay 发表于 6 天前

环保工匠APP 发表于 2025-1-15 13:38
以权谋私，项目决策草率，计划混乱。。。实在背离职业准则啊，好奇，老b这人之前是如何升职的？

明白人！前些年外企利润丰厚，老毕上司的老外管理不到位，老毕串通采购，自然随意操作了。

无聊阁大学士 发表于 6 天前

我们国家的设计院体系是前苏联的遗留物，院长到总工到各专业组，一条线下去的，没有项目经理的位子，项目经理没有如何权力，而且不重视项目经理的作用，随意指派，随意干涉其工作。

北湖之花 发表于 5 天前

资深经理，一定很厉害啦

ccg1 发表于 5 天前

{:1110_549:}

smxbjf 发表于 5 天前

以梦为马，不负韶华!早上好!

saintcaptain 发表于 5 天前

以梦为马，不负韶华-早上好200

wanderer1997 发表于 4 天前

学习下啊，感谢分享
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