Horse 发表于 2010-1-14 14:35:40

化工行业的创业思路

转自天涯“
学习 化学工程化学工艺工业催化应用化学
  不管那一种 毕业出来无非是三种工作
  1销售(包括原料,机械,仪器)
  2研发 (有机合成,催化剂)
       3辅助性工作。质量控制 生产管理(小弟没带任何感**彩,实话实话的确不是核心业务)
   如果创业的话
   1类优势最大, 掌握可靠一定客户资源,有安全的货源,和一定原始积累。谁都会自己开始做。
   如果在跨国公司做销售四大坏处,客户关系不到位(说理应如此是毫无意义,跨国公司都把商业贿赂这个问题塞给代理商了,当然像西门子这样亲自上阵的也不少,看投入产出比了) 思路死板没灵性,照章办事习惯了,白手起家没勇气。
  如果在民营企业做销售,老板猜忌之心非常重。
  需要技术型销售的精细化工,老板爱用应酬型的江湖气息重销售。
  老油条离职也没啥多大的危害。
  需要应酬型销售的基础化工,老板爱用直接从学校招聘来的老实型销售。
  自家画的小白纸单纯没胆量。
  如果在国企做销售,应酬锻炼顶瓜瓜,脾气磨的全光光。
  2类优势其次。合成出来新东西,当然适合自己来推广市场,实在没必要换成工资。
  最好做做销售多锻炼,不然弯路有得走。
现在还是技术型销售是正道。
  
  关系型销售要 白手起家太难了 而且最多搞个体户而已。
  
  要过自己剥削自己的这个最难的阶段 主要 还是靠 营销的 公事公办的细节 要向跨国公司学习。 服务就要创新了。
  
  天涯 看过一个 叫瘦狐狸 的朋友的 关于医药代表销售的几篇文章 不敢苟同。不过凭借 跨国公司的强大的平台而已。
  
  拼回扣 拼价格 都是两门艺术。
  
  最简单的举例子。
  
  大型客户(本人均以精细化工下游客户为例) 1决策权分散 2同时部分产品差异性较小,价格太透明。
  所以肯定可以考虑不拿回扣,就把原料做进去了。
  
  不过产品差异性较大,对整体性影响不大。 难道我们就仅仅提供 质量合格的产品。
  
  给回扣 和 做假冒产品有必然联系?
  
  我不相信,完全可以不像跨国公司那么贪婪的要求高利润率。
  
  不给不过是因为没有动心而已,西门子不见亲自上场了吗?
  
  对小客户,本来采购量就小,谈条件要价能力都弱。难道还不会寻找。国产高质量原料。
  
  
  国内化工行业 还是逐鹿天下之际,九鼎未定之时。
  
  给老板创造大量财富的人们,还有拉自己队伍的信心。
  
  欧美国家 化工行业创业难度 就比国内大多了啊。
  
  也是机遇啊。
  
  摩西要成圣,就必须要带领族人出埃及。所以没有犹太人被埃及人奴役这个不是机遇的机遇,他能成功吗?

honorhand 发表于 2010-1-15 10:31:46

方向定的很好

chenhaijunsjy 发表于 1970-1-1 08:00:00

好东西值得去分享谢谢楼主
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